會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部位負(fù)責(zé)人分別就2015年一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)、主要業(yè)務(wù)工作開展、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)完成情況作了匯報(bào)，提出了第二季度工作計(jì)劃及工作思創(chuàng)思路。
聽取匯報(bào)后，馬主任針對(duì)第一季度工作完成情況認(rèn)真點(diǎn)評(píng)。他指出，對(duì)照年初制定的2015年度整體工作目標(biāo)任務(wù)分解情況，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，工業(yè)供水、水文鑿井、地質(zhì)勘探等項(xiàng)指標(biāo)超額完成，人員工資等待遇及時(shí)兌現(xiàn)，單位各項(xiàng)工作穩(wěn)定推進(jìn)，人心思上，充滿正能量。馬主任就加強(qiáng)工程效益分析、增強(qiáng)主動(dòng)投標(biāo)意識(shí)、提升水文鑿井、地質(zhì)勘探等業(yè)務(wù)工作能力、細(xì)化目標(biāo)管理等項(xiàng)工作進(jìn)行了深入分析和探討。指出了制度管理、資質(zhì)維護(hù)、項(xiàng)目施工、人員福利等方面存在的問題和不足，需要在以后的工作中逐步加以解決和完善。
馬主任對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排和部署，一是各部位要恪盡職守，維護(hù)單位整體形象。二是積極尋求專業(yè)技術(shù)人才，擴(kuò)大技術(shù)人才隊(duì)伍，完善人員聘用機(jī)制，雙向選擇、優(yōu)勝劣汰。三是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析和管理，細(xì)化優(yōu)化項(xiàng)目支出。四是繼續(xù)做好工程管理和招投標(biāo)工作的力度，力爭(zhēng)走出去、干大項(xiàng)目，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工程施工任務(wù)。五是不斷完善職工各項(xiàng)福利待遇，豐富職工精神文化生活。六是修繕完善辦公設(shè)施，打造心情舒暢的辦公環(huán)境。七是優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)，增強(qiáng)宣傳意識(shí)、實(shí)效意識(shí)。
最后，全體人員共同觀看了格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠女士關(guān)于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，狠抓制度建設(shè)的精彩演講。