工程處召開上半年工作總結(jié)會議

7月22日下午，工程處召開2014年上半年工作總結(jié)會議。工程處班子成員、各部位部長及部分職工代表參加了會議。

會議由工程處主任馬運(yùn)科主持，會議聽取了各部位負(fù)責(zé)同志及各位副經(jīng)理上半年工作總結(jié)及下步工作打算匯報(bào)。

 工程處黨支部書記、主任馬運(yùn)科在聽取匯報(bào)發(fā)言后，認(rèn)真總結(jié)了2014年上半年的工作，并對下半年工作提出了具體要求。

他指出，上半年，工程處認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，在管理制度手冊的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)規(guī)定，更具有可操作性，努力實(shí)現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)的良好工作氛圍。突出業(yè)績水平，獎勤罰懶，逐步實(shí)現(xiàn)差異化收入分配。本著節(jié)約資金、長期實(shí)用、美化亮化的原則，合理布局，實(shí)施了辦公樓屋頂隔熱、南倉庫升級更新、走廊封閉、地面裝飾、車庫改造等修繕工程，努力營造單位良好形象。

強(qiáng)化經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。工程項(xiàng)目承包施工管理，對于實(shí)現(xiàn)效益最大化，強(qiáng)化工程管理責(zé)任，增強(qiáng)項(xiàng)目人員積極性，都起到了積極的作用，既能保證工程質(zhì)量，又能防止安全事故的發(fā)生。工程處各職能部位積極協(xié)作，密切配合，按照年初制定的工作任務(wù)目標(biāo)，狠抓落實(shí)，整體工作持續(xù)平穩(wěn)開展。上半年共參與投標(biāo)工程53項(xiàng)，中標(biāo)19項(xiàng)，總中標(biāo)金額10018萬元。主要承接了合同金額1859.08萬元的滕州市北沙河滕西段治理工程、合同金額1710.12萬元的南水北調(diào)東線棗莊市續(xù)建配套工程（滕州供水單元）引水工程二標(biāo)、合同金額792.09萬元的滕州市2013年大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金及小型水庫移民扶助基金項(xiàng)目、合同金額1335.35萬元的秀美荊河橡膠壩工程、合同金額1080.96萬元的南水北調(diào)東線棗莊市續(xù)建配套工程（滕州供水單元）泵站工程等，完成工程施工產(chǎn)值近5000萬元。   

實(shí)施了總長1000米的巖馬水庫向聯(lián)想神達(dá)、昊達(dá)延伸供水工程及供水管道首部與巖馬水庫放水洞連接工程，可有效利用水庫蓄水水頭，增加供水流量，實(shí)現(xiàn)供水效益最大化。目前，投資5000萬元、長31公里、管徑1米的巖馬水庫向魯南高科技化工園區(qū)供水工程已開始向新能鳳凰公司、聯(lián)想神達(dá)、昊達(dá)公司、兗礦國泰公司供水，今年上半年，由于實(shí)施巖馬水庫除險加固工程，供水不正常，工業(yè)供水累計(jì)完成供水量301萬立方米，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入301萬元，利潤120萬元。

完成了東郭鎮(zhèn)小黨山村、辛緒淀粉廠、木石鎮(zhèn)東峭村、敬老院、西崗鎮(zhèn)卓樓村等單位的物探定井，羊莊鎮(zhèn)23000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目物探地質(zhì)定井12眼，大塢鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目物探地質(zhì)定井28眼，鉆井進(jìn)尺2560米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值108萬元。承擔(dān)濟(jì)微路郭河大橋至微山湖取水口供水管道場地進(jìn)行補(bǔ)勘階段巖土工程勘察，布置鉆孔19個，孔深10.0-12.0米，人工探孔5個，鉆探總進(jìn)尺223.50米。與滕州市匯泉給排水投資有限公司簽訂鮑溝鎮(zhèn)、木石、羊莊、柴胡店、張汪加壓水廠巖土工程勘察合同，采用XY-150型工程勘探鉆機(jī)一臺進(jìn)行野外鉆探施工，布置鉆孔8個，孔深10.0-15.0米，鉆探總進(jìn)尺90米。  

扎實(shí)有效開展群眾路線教育實(shí)踐活動，凸顯黨的模范帶頭作用。組織5次黨的群眾路線教育實(shí)踐集中學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真觀看教育影片、收看朱彥夫同志事跡報(bào)告會、參觀滕州國防科技教育基地和界河鎮(zhèn)北沙河慘案紀(jì)念館，牢記黨的宗旨，履行黨員義務(wù)，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)奉獻(xiàn)，努力為工程處持續(xù)、健康、跨越發(fā)展做好思想、組織準(zhǔn)備。

建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，有效開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”及“安全生產(chǎn)月”活動，組織安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和安全生產(chǎn)大檢查工作，組織10余人次分期、分批在濟(jì)南參加省廳組織的安全等各類培訓(xùn)。聘請魯南危險化學(xué)品應(yīng)急救援中心副主任柯學(xué)忠為全體干部職工講授現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)知識，使全體職工充分認(rèn)識現(xiàn)場急救的時效性和重要性。不斷加大安全管理投入費(fèi)用，確保不出現(xiàn)人身安全和機(jī)械設(shè)備等安全責(zé)任事故。

立足技術(shù)人才優(yōu)勢，承接了農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目可研、實(shí)施方案編制、漁業(yè)項(xiàng)目建議書編制、郭河支流河道治理工程項(xiàng)目建議書編制等技術(shù)工作。抽調(diào)人員，不定期深入工程施工現(xiàn)場，檢查工程施工質(zhì)量及安全，了解工程施工動態(tài)。

人員考勤、證章、車輛管理、機(jī)械設(shè)備管理、財(cái)務(wù)規(guī)范管理都提升了較高的水平，為單位進(jìn)一步提升管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。計(jì)劃生育、政工人事、檔案歸集、工會、服務(wù)老干部等工作也都取得了很好的工作成績。

馬運(yùn)科主任指出，在取得一定工作成績的同時，單位還存在規(guī)模小、技術(shù)力量薄弱等問題。工程技術(shù)和施工管理人員相對匱乏，綜合能力相對較低，技術(shù)水平不高，工程施工經(jīng)驗(yàn)不足，職工的的經(jīng)營理念和個人素質(zhì)有待提高。一些施工機(jī)械設(shè)備老化、損壞嚴(yán)重，影響正常施工。

對于下半年工作，馬運(yùn)科主任提出具體要求。以經(jīng)濟(jì)效益為主線，做好工程施工和工業(yè)供水兩大主業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)單位內(nèi)部管理，完善管理制度，提升執(zhí)行力。探索多元經(jīng)營管理模式，堅(jiān)持推進(jìn)以工程項(xiàng)目承包為主的多種經(jīng)營管理模式，繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營合作，擴(kuò)大企業(yè)在社會的影響力，開創(chuàng)更大的發(fā)展空間。適時增添技術(shù)人才，加強(qiáng)工程施工管理軟實(shí)力。及時招錄一部分專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行彈性用人制度，完善進(jìn)出程序。鼓勵全體職工參加各類學(xué)習(xí)、考試，增強(qiáng)單位的綜合實(shí)力。繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，發(fā)揮好黨團(tuán)的重要作用，認(rèn)真抓好“四風(fēng)”建設(shè)，努力查擺工作中存在的困難和問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，努力清除自身存在的問題，狠下決心抓整改，真正做到出出汗、洗洗澡、治治病。保持穩(wěn)定、精心謀劃、齊心協(xié)力、共度難關(guān)，始終堅(jiān)持“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的指導(dǎo)方針，實(shí)現(xiàn)工程處又好又快發(fā)展。

會上，工程處黨支部副書記、副經(jīng)理張芳澤宣讀了工程處《關(guān)于加強(qiáng)人員考勤、車輛管理的規(guī)定》。工程處黨支部委員、副經(jīng)理周玉奇主持了工程處入黨積極分子現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)評定工作。